·宗馥莉。（视觉中国）

宗馥莉的辞职远不是故事的终点。

10月10日晚，一则消息迅速刷屏：娃哈哈集团证实，宗馥莉已于9月12日提出辞职申请并获得批准。

几乎在同一时间，一份娃哈哈内部通知开始流传：从2026年开始，宗馥莉将启用全新的“娃小宗”品牌，逐步替代已有近40年历史的“娃哈哈”。

接班

宗馥莉曾表示：“2024年对企业和我个人而言，都是极不寻常的一年。”

2024年2月，娃哈哈创始人宗庆后离世。4月1日，娃哈哈体系内多家公司的法定代表人变更为宗馥莉。

然而，仅仅三个月后，这位新掌舵人就因企业内部存在分歧，首次提出辞职，后来经过协调，又撤回了辞职申请。

实际上，宗馥莉早在2004年就进入了娃哈哈集团，并于2021年12月正式出任公司副董事长兼总经理。

·宗馥莉。（娃哈哈集团官方微博）

但在父亲的光环以及既有的组织架构下，并不能完全按她自己的想法管理企业。父亲去世后，她开始尝试权力、制度与品牌的重构探索。有娃哈哈离职员工向《中国企业家》透露，宗庆后去世后的一周内，公司几乎每天都会发布新的人事任免公告。

另有媒体报道称，此后一年里，娃哈哈集团合并或撤裁了企管办、品牌公关部、后勤部等多个部门。

对于这些调整，宗馥莉曾向媒体解释：“如果个人与组织节奏不同步，那就是一种内耗，企业无法接受这种情况。”

有知情人士向《第一财经》杂志透露，与宗庆后不同，宗馥莉个性直率，管理风格更注重制度和考核。

与此同时，宗馥莉大力拓展线下渠道，将更多娃哈哈产品铺向一二线城市的超市和便利店。

2013年，娃哈哈的年营收达到783亿元的巅峰，但从2015年至2023年，企业年营收一直停留在500亿元上下。而2024年，娃哈哈终于打破了连续9年的500亿元困局，营收规模重回700亿元。在一次采访中，宗馥莉表示：“我们整个管理团队和几万名员工依然保持了定力，没有被外部的声音打乱，这才是成绩单背后的关键。”

2024年8月31日，宗馥莉正式成为公司的法定代表人、董事长兼总经理。当天没有举行任何公开仪式，变更信息悄然出现在全国企业信用信息公示系统中。这标志着她正式掌舵了娃哈哈集团。

在宗馥莉看来，娃哈哈需要改革，而改革不可避免地会触动一些人的利益。

在2024年9月的职工代表大会上，宗馥莉认为企业内部存在“搭便车”“坐快船”的思维惰性。“在娃哈哈发展的过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”

当时有报道称，娃哈哈内部发生了老员工维权事件——因公司要求重新签署劳动合同，并以较低价格回收员工持股会股权，多名员工提起了法律诉讼。

焦点

时间来到2025年7月13日，娃哈哈创始人家族的继承之战，再次成为公众瞩目的焦点。

被外界视一直为宗庆后“独女”的宗馥莉，被三名自称是她“同父异母的弟妹”起诉，纠纷涉及高达21亿美元的离岸信托资产和海外豪宅，宗氏家族复杂的内部关系也随之浮出水面。

几天后的7月17日，杭州市上城区财政局公开表示，已成立专项工作专班，正式介入处理娃哈哈的遗产纠纷事件。

在家族纠纷公开化约一个月后，宗馥莉在2025年8月底接受了《财经》杂志的专访。她在访谈中并不认同“宗馥莉时代”的说法，同时明确表示，她会继续推行自己的决策，并搭建自己的团队。

关于二代接班这个热门话题，她的看法是：“这从来不是一道选择题，而是必答题。它意味着既要接住好的部分，也要接住不那么完美的部分。”不止一次身处风暴中心，宗馥莉的“定海神针”是坚持做自己。以前怎样，现在还是怎样，不因风波改变方向。

事实上，宗馥莉的接班问题，在此之前已经被关注了很多年。

·1994年底，宗庆后（左四）组建杭州娃哈哈集团公司涪陵有限责任公司。（娃哈哈集团官网）

宗馥莉生于1982年，娃哈哈成立于1987年，她比娃哈哈大5岁。对于宗馥莉来说，娃哈哈更像是和自己一起成长的“妹妹”。在2019年的一次采访中，当被问到“你对娃哈哈的责任是什么”时，她曾动情地回答：“它（娃哈哈）是我爸一手创下的江山，作为他的女儿，我有责任去守护它。”

在宗庆后时代，他是娃哈哈当之无愧的“定海神针”，事无巨细地管理着公司上下。因此，企业的传承与接班，一直是娃哈哈的核心课题。为此，宗庆后用了将近二十年时间，悉心培养女儿宗馥莉。

宗馥莉14岁出国留学，2004年学成回国后即进入娃哈哈，从最基础的一线饮料生产车间干起，逐步成长，并一手打造了自己的宏胜饮料集团。她后来在访谈中自豪地说：“这是我自己的公司，完全由我自己说了算。”

女儿交出的成绩单，让宗庆后倍感欣慰与自豪，他曾公开称赞：“她公司（宏胜）的利润率比我（娃哈哈）高。”

宗馥莉在2018年开始担任娃哈哈集团的品牌公关部长，主导品牌的年轻化转型。2021年，她正式接任集团副董事长兼总经理，全面接手销售工作。

在那段时间里，宗庆后多次在媒体前肯定女儿的进步，称她“愈发成熟”，甚至觉得她“比我厉害”。

未知

经济学者马光远在公众号“光远看经济”中写道：“宗馥莉接班以来，没有处理好任何关系，既没有处理好和娃哈哈元老的关系，也没有处理好和国资的关系，更是在她父亲的私事曝光之后，暴露出她在处理家族事务方面的严重短板。”

就在宗馥莉推出“娃小宗”后没多久，她的亲叔叔宗泽后推出了饮料品牌“娃小智”，并于近日开启招商活动。宗泽后曾评价宗馥莉：“不得不说在我们宗家下一代里，她算是出类拔萃的，但是对博大精深的中国文化了解太少。过去说要德艺双修才能成正果，（她）还是欠缺了一些，德也没修成，艺也没学成，如何能承担大任？”

此前，在宗馥莉第一次辞职时，宗泽后也曾发表言论，引发全网关注，他指宗馥莉火力四开，锋芒毕露，“过刚易折”。

知名经济学者盘和林对环球人物记者说：“离职后，宗馥莉要重新创造一个娃哈哈几乎是不可能的，时代机遇一旦消失，就不会再重复，这个时代属于AI和互联网，不属于传统快消品牌。”

未来的娃哈哈集团将由谁掌舵？宗馥莉与宗庆后另外三子女的诉讼将如何了结？“娃小宗”能否在竞争激烈的饮料市场站稳脚跟？

宗馥莉的辞职远不是故事的终点，但她的离去让娃哈哈的未来又多了一些悬念。

监制：张   勉

编审：尹   洁

编辑：刘   潇

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